Projekt- & Baustellenmanagement
zuverlässig, transparent, terminsicher
Ein erfolgreiches Automatisierungsprojekt endet nicht mit der Planung – es braucht exzellente Umsetzung. Mit unserem Projekt- und Baustellenmanagement übernehmen wir die vollständige Steuerung und Koordination, damit Ihre Investition sicher, effizient und normkonform realisiert wird.
Ob Neuaufbau oder Retrofit, Einzelzelle oder komplette Produktionslinie: Wir verbinden methodisches Projektmanagement nach Automotive-Standards (z. B. VASS6 bei VW) mit praxisnaher Baustellenleitung. Das Ergebnis: Projekte laufen transparent, Risiken werden früh adressiert, Meilensteine zuverlässig erreicht.
Leistungsumfang
- Projektsteuerung: Termin- & Ressourcenplanung, Projektstrukturplan, Fortschrittsberichte
- Baustellenkoordination: Montageplanung, Gewerke-Steuerung, Schnittstellenkoordination
- Lieferantenmanagement: Abstimmung mit Unterlieferanten (Elektro, Mechanik, Software, Safety, Vision)
- Qualitätssicherung: FAT-/SAT-Planung, Dokumentationsprüfung, Norm- & Sicherheitsvalidierung
- Budgetkontrolle: CAPEX/OPEX-Tracking, Claim-Management, Forecast & Reporting
- Kommunikation: Jour Fixe, Status-Reports, Eskalationsmanagement
- Dokumentation & Abnahme: Abnahmeprotokolle, CE-Dokumentation, Übergabe an Betrieb/Instandhaltung
Vorgehensmodell & Meilensteine
- Projektstart: Kick-off, Meilensteinplan, Ressourcenabgleich
- Montagevorbereitung: Sicherheits- & Ablaufkonzept, Baustellenlogistik, Lieferkoordination
- Montagephase: Mechanik-, Elektro- und Software-Montage koordinieren, Schnittstellen absichern
- Inbetriebnahme: FAT, Safety-Validierung, Softwaretests, Prozessoptimierung
- Abnahme: SAT, Dokumentationsprüfung, Betreiber- & Instandhalter-Training
- Übergabe: Vollständige Dokumentation, Lessons Learned, Betriebsfreigabe
Ergebnisse / Deliverables
- Detaillierter Projektstrukturplan (PSP)
- Baustellen-Handbuch inkl. Sicherheits- und Ablaufregeln
- Wöchentliche Statusberichte & Fortschrittskennzahlen
- Prüf- & Abnahmeprotokolle (FAT/SAT)
- Claim- & Änderungsmanagement-Report
- Finaldokumentation inkl. CE- und Betreiberunterlagen
Methoden & Tools
- Projektmanagement: PMI, VDI 3695, Automotive APQP
- Standards: VASS6 (VW), TISAX/ISO27001 für IT/OT, ISO 12100 / 13849-1 für Safety
- Tools: MS Project, Primavera, Jira/Confluence, EPLAN Viewer, TIA Portal, SharePoint/Teams
- Baustellensteuerung: Lean Construction Methoden, 5S, Safety Walks
Branchen & typische Use Cases
- Automotive: Rohbau- und Endmontagelinien, Umbauten im Werksstillstand
- Maschinenbau: Neue Produktionszellen, Retrofit-Projekte
- Logistik & Packaging: Aufbau von Palettier- und Förderlinien
- KMU: Komplettprojekte mit NEXOS.Cube-basierten Zellen (schlüsselfertig)
Qualität & Compliance
- Transparente KPIs: Termine, Kosten, Qualität jederzeit sichtbar
- Sicherheitskonzept: Baustellen-Safety (PSA, Zugangsregelung, Gefährdungsbeurteilung)
- Nachhaltigkeit: Saubere Dokumentation, Lessons Learned, übertragbare Standards
Zusammenarbeit & Rollen
- NEXOS.Works Lead: Projekt- & Baustellenleiter, Termin-/Kostenverantwortung
- Kunde: Werkskoordination, Betriebsschnittstellen, Sicherheitsfreigaben
- Lieferanten: Mechanik, Elektro, Software, Safety, Logistik